领导干部，一是“领”，二是“导”，三是“干”，四是“部”。字面理解并不复杂，做起来却是千差万别。

“领”是领导干部的核心要义

　　“将者，士之心也。”当好领导干部，领是核心。一是政治引领。必须持续提高政治站位，不断提升政治能力，善于从政治上观察形势、谋划工作、考量得失，经常性开展政治体检和党性锻炼，带头弘扬党内政治文化，永葆领导干部的政治本色。二是方向统领。坚定不移把发展作为第一要务，着重把好事业发展的科学方向。善于用好调查研究这一传家宝，坚持发展导向、问题导向、需求导向。三是品格率领。坚持德才兼备、以德为先，带头践行社会主义核心价值观，筑牢廉洁堤坝，知敬畏、守底线，永葆领导干部清廉本色。

“导”是领导干部的根本职责

　　“善战者，因其势而利导之。”当好领导干部，导是根本。一是学习先导。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。适应形势变化，需不断增强本领不足的危机感、时不我待的紧迫感，先学一步、深学一层。二是专业指导。当好党的事业的“开路先锋”，分管部门干部信任的“指路明灯”，必然要求领导干部政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正，不断提高专业化水平。三是思想疏导。既要管好业务，又要抓好思想。及时捕捉、准确研判群众的思想关切，做到因势利导、遇河搭桥，诉求合理的解决问题到位、诉求不尽合理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位，既解决问题，又做群众的贴心人。

“干”是领导干部的价值基石

　　“干部干部，干字当头。”当好领导干部，干是关键。一是真情实干。永葆强烈的事业心和责任感，坚持用心、用情、用力工作，以对党、人民和历史高度负责的精神、用铁的肩膀扛起职责使命，转化为推动事业发展的实际行动。二是踏实肯干。常言道，喊破嗓子，不如甩开膀子、干出样子。要把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，一步一个脚印地抓落实，一项一项去攻坚、去突破、去解决，精益求精、追求卓越，努力把各项工作做到极致。三是担当敢干。干部的价值在干事，干事就要有担当。要争当改革创新的先行者，事不避难，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，不等不靠，身先士卒。同时，坚持为担当者担当、为负责者负责，营造鼓励担当的浓厚氛围。

“部”是领导干部的基础支撑

　　“基础不牢，地动山摇。”当好领导干部，部是基础。一是建强支部。一心一意谋发展，聚精会神抓党建，注重激发基层党建工作活力，充分发挥基层党组织的“桥头堡”作用。二是用好干部。要及时发现大胆起用优秀干部，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。坚持人岗相适、人尽其才、用当其时，充分激发和调动广大干部为事业贡献聪明才智、奋力创新创造的内生动力。三是打牢根部。发挥制度的基础性、全局性、根本性作用，通过机制再造、制度完善，优化工作流程，提升工作效能，努力做到解决一类问题、消除一个病根、完善一套制度。

当好领导干部，核心在“领”，根本在“导”，关键在“干”，基础在“部”。全面准确把握其内涵特征与实践路径，真正形成政治自觉、思想自觉和行动自觉，才能不忘初心、继续前进，书写“忠诚、干净、担当”的生动实践。

李永生  选编